首页   新闻资讯
脚踏实地 精耕细作 自我革新 顺势而上
野风集团召开2017年度工作会议
来源: 编辑:管理员 日期:2018-02-02 10:31:14

   

 

    本报讯:1月28日,野风集团2017年度工作会议在野风东阳生产基地员工文化中心召开。集团创始人、决策咨询委主任俞国生,集团董事长、总裁俞蘠,集团副总裁厉刚、李献军,决策咨询委蔡邦境、俞国忠以及野风直属各企业总经理、中层干部、集团2017年度劳动模范等110余名来自集团各企业会议代表参加了此次大会。大会由集团副总裁厉刚主持。
    首先,集团副总裁李献军宣读了集团2017年度劳动模范表彰决定。21位来自各企业、各条战线的野风集团2017年度劳模一一走上主席台,由俞蘠董事长亲自颁奖并握手祝贺。科冠的劳模代表季国华发表获奖感言。
    随后,俞蘠向与会人员作野风集团2017年度工作报告。俞蘠指出,2017年,各企业践行年初集团提出的“专业专注、匠心智造、转型创新、稳步发展”经营方针,以企业稳步提升、长远发展为目标,创新思路,狠抓管理,齐心协力为野风的发展添砖加瓦。
    野风房地产的东阳项目作为公司的回归工程、标杆项目,“坤雅源”样板房正式开放,春节前将如期开盘;富阳项目本着优势互补和合作共赢的理念,通过合作开发的方式,丰富了公司的现金流,优化了财务结构;余杭项目根据市场走势及时调整营销策略,变代销为自销,降低营销费用;提升销售价格,创收盈利;新项目方面获得下城区华丰地铁商业综合体上盖合作项目和临安区锦北街道农贸城20亩住宅项目;联合杭房地产、宋都集团组建成立了规模为10亿的房产投资基金,公司向金融与房产开发相结合的发展道路迈出了重要的一步;成立野风世家资产管理公司,着手一二手房的代理销售和资产管理。
    野风药业全年以达成IPO申报利润指标和合规为目标,狠抓质量管理、降本增效、技术研发、车间改造提升工作。生物制药板块经过4年的准备和培育,优势凸显,DMMD产品的质量较之前更加稳定,卡比多巴产品的产能得以释放,甲基多巴产品EP质量标准符合性有所提高;通过内部自检,联合飞检,专家指导等方式,查漏补缺,解决质量相关难题,确保欧盟EDQM现场检查能顺利通过。卡比多巴产品通过国内GMP复认证;公司加强了技术中心研发力量,以自主研发、技术消化取代和减少委托对外开发研究新产品,全年共研发和引进新产品10多只,其中5只已进入车间生产。为确保公司今后持续的利润增长奠定了基础;子阳热能集中供汽项目一期20吨循环流化床锅炉,可年产蒸汽11万吨,已于2017年7月开始试供气,保证了各公司的正常生产;在满足集团各子公司用汽的基础上,拟建设管道向西边集团外公司供汽,以实现产能最大化和达成盈利目标。  
    康吉尔药业2017年在市场销售、扩大产能、GMP实施能力、项目融资方面有所突破,提升了企业持续经营的安全性。全年成功开发医院116家,其中公立医院15家,民营医院101家,取得24.6%的销售增长;质量管理上重点抓漏液率、滴不下来、可见异物三个维度,通过技改,提高产能、提升产品质量;通过调整生产方式,优化流程与人力安排,通过技改“机器换人”,提高生产效率,降低原材料的消耗、降低人力成本;新项目开发方面,启动预冲式导管冲洗器项目,已完成金华市重大项目立项、主要设备的调研和选型工作。同时与杭州国光药业股份有限公司合作开发平衡盐溶液(用于眼科手术冲洗),寻求产品差异化竞争。
    森兰德公司全年的产值、销售、利税均比同期增长30%以上。1.6米宽涂布机投入使用后,产量稳步提升,加大醋酸乙酯尾气吸收装置项目投资,节能降耗效果明显;生产管理上通过提升产能来稳定大客户的销量,有针对性地选择供货盈利空间较大的中小客户,产品的市场结构得以优化;通过改进智能控制系统及智能搬运工具,助力于公司产能的提升;重视应收款回笼工作,缓解公司资金周转压力。保障清洁安全生产,被授予东阳市有机废气管理样板企业。
    科冠新建2000平米的钢结构厂房(主体建设已完成)以及水循环处理池,为提高产能以及生产水平做准备;采取了灵活的营销策略,提供优质的售前售后技术服务提升市场占有率,同比去年上升12%;《耐黄变PVDC胶乳》、《水性PVDC复合胶乳》两个产品成功申报了国家发明专利;完成了1.1万吨水性胶乳项目的环评审核,新增光谱废气处理器,提升公司废气处理能力,奠定了环保合规基础。
    皇野农业产值同比增长209%,实现赢利同比增长39%;运用自动喂料系统,科学投料,既降低了生产成本,又提高了生产效率;利用企业信息管理技术,开发了一套提货券管理APP,提高信息处理速度及效率,加强有价票据内部控制。改造完成一期公猪舍工程、吊顶维修工程,以保障满足生产需求。
    本部自有现代城存量资产现代中心写字楼、精品酒店和零星商铺,在管租赁面积近6万方,通过一年多的努力和维护,完成整体出租率94%;野风君亭酒店突破完成年初预算目标,同比增长76.5%。
    点点搜财2017年一直在为争取拿到金融牌照合规做拼搏,在6月,领先85%以上的平台完成在恒丰银行存管系统上线。截止2017年12月31日,点点搜财实现了新注册用户6万人,总用户104万人,交易规模54亿的突破。获得“浙江省诚信示范企业”、“2017(第八届)浙商最信赖金融机构”等荣誉,成为浙江省荣获该奖项的五家互联网金融企业之一,同时公司被省、市金融办纳入预备案重点企业之一;其次是在资产端根据互联网金融小额、分散、普惠的特点以及新一代消费人群消费习惯的改变在汽车消费金融领域做了布局——启沃汽车板块业务。目标是通过金融、汽车定制集采等业务及延伸打通汽车整体产业链条,并在汽车后市场为客户提供专业优质的服务;科睿通跨境贸易服务平台,经过2年的努力,2017年公司进出口销售收入已突破10亿人民币,并与天猫国际、京东全球购、唯品会等国内数十家跨境电商平台签订协议,成为核心供应商之一,进出口供应链系统分别上线试运行,被浙江省商务厅和国税局联合批准为省内首批有资质的外贸综合服务平台。幕客传媒公司2017年重点开发了棱镜光娱项目,创建了全息行业的第一品牌。11届杭州文博会上,该项目得到了中东欧国家文化合作部长们、国家文化部部长雒树刚、浙江省委常委杭州市委书记赵一德等领导的认可,获得“最佳人气”奖。该项目集全息、VR、AR以及视效等综合技术解决方案于一体,通过全息虚拟现实技术,重现历史人文,通过与旅游产业结合创作具有人文内涵与地域特征内容产品,打造地域文化新名片。棱镜光娱已与好莱坞特效公司数字王国达成战略合作,成立“追忆”系列,目前棱镜光娱已取得“虚拟人邓丽君”在杭州红星剧院的演出授权以及张国荣、BEYOND国内独家全息内容开发版权。森阳资产2017年调整了部分业务板块,压缩了贸易、票据等杂而散业务,着重对有抵押资产业务做精做细,过程中严格注重风险防范和把控,全年实现较好的盈利。
    俞蘠强调,2018年各企业要认真审视、总结在各自行业的优势和劣势以及经营上的强项和弱项,扬长避短,灵活运作。要快速转变观念,明确企业发展目标;重视团队建设,建立有效的合伙人机制;精耕细作,在自身领域有所建树;合作共赢,优势互补协同发展;强化资本运营,提高企业融资能力;重视科研,加快新产品的研发速度;重视安全管理,推动企业持续稳定发展。
    决策咨询委员会主任俞国生回顾了野风集团与国家改革开放同步成长的历程以及创始人艰辛创业的亲身体验。他指出,新时代的野风发展要有新的商业模式、新理念和新举措:以公司发展战略为导向,深化战术,构建产融资本的组织管理体系;制定灵活的股权激励和进、退机制,以合伙企业的形式设立股权池,专项用于引进优秀人才和专业机构,并在合伙企业存续期内进行动态管理,建立、树立永久有效的分配激励机制;以人为本,真正重视人才,做到爱才、惜才、识才、重才、容才,通过各种措施标准调动人的内在力量,让其为价值而拼搏;总经理是企业的决策和领导者,其思路和眼界决定企业的出路和发展的高度,重点是抓好人、治理结构、财务等要素;企业文化是咱们的灵魂,是价值和精神的体现,对企业发展的影响是根本性的、长期的、广泛的、深远的,是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的重要源泉;企业的品牌意识就是为人服务的无形价值,这是真正的文化精髓,要以良知的价值投资回报。用心经营管理好每一个产品,才能赢得投资者的信赖,提升企业在投资者心中的形象和地位。